27％。[13]
因此大型活动赞助贵在坚持，只有具有长远眼光的企业才能在活动营销的竞技舞台上取得成功。无论是赞助目标，还是赞助对象都要保持相对稳定，使之形成传统和气候。切忌朝三暮四、一暴十寒。赞助商应坚持长期战略规划，着眼于长远目标，通过一个循序渐进的、系统整合的过程让其品牌渐渐深入人心。
三、 结语
未来的竞争不一定在于占有多少资源，更在于整合资源的能力。因为没有一家媒体或企业能把所有的资源全部掌握。媒体与企业联姻，能够进行资源的有效整合，是打造赢家品牌的利器之一。
品牌共荣是赞助活动的终极财富。成功的赞助活动是企业赞助商与主办单位精诚合作的结果, 有远见的赞助商在实施大型活动赞助之前，都会将这种营销方式与其它宣传方式的效果相比较，衡量成本和收益，事后也会对赞助进行评估，检验赞助效果；另一方面,活动主办单位应本着互惠互利的原则,尽可能为赞助单位提供宣传机会和做好服务工作,以保证赞助商的利益。决不可搞欺骗,拉赞助时,一切都应允,钱一到手,就翻脸不认人,或随意取消、改变原定宣传事项,这都会严重损害受赞助方的信誉与形象,丢掉一批合作伙伴。
在快速而纷杂的时代，品牌给人一种确定感，媒体和企业共办大型活动，来营造宣传这种稳定感，使受众媒企多赢。梦想有背后力量的支持愈显魅力，力量也因梦想走上前台更加强劲。我们祝愿在梦想背后合作的企业、媒体、受众都能成为赢家。